Author Archives: webmaster

NOUVELLE TENDance MANAGERIALE !

Ce texte rédigé au masculin s’adresse tant aux hommes qu’aux femmes leaders Bienveillance Le leader bienveillant interagit avec respect et démontre de la considération aux collaborateurs. Il est attentif au bien-être de son équipe. Il communique sur le registre émotionnel et fait preuve d’écoute, de compréhension et d’empathie. Cette délicatesse dans la relation est propice […]

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La chronique de Jean-François Tagini

La chronique de Jean-François Tagini « Managers : laisser émerger votre féminité »! Tout est question d’équilibre, que ce soit en physique, en économie et bien sûr aussi en Management. Et justement le Management peut être résumé ainsi : trouver le bon équilibre entre les exigences et la qualité des relations. Les exigences, nécessaires pour atteindre les objectifs, […]

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Article paru dans le journal Le Temps du 11 mars 2011

Le plaisir au centre du Leadership Le travail peut-il être source de plaisir dans un contexte socio-économique difficile où l’incertitude stratégique constante s’avère véritablement contre-productive ? Une chose est pourtant certaine : donner du plaisir à ses collaborateurs est un moyen d’augmenter leur motivation avec pour corollaire une meilleure performance et une fidélisation accrue. Mais […]

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Valorisation ou «Valoris’ action»

Paru dans Market, No 27, mai 2005Un projet professionnel est l’aboutissement d’une réflexion sur les points forts et faibles de votre personnalité, vos comportements, vos goûts, valeurs et motivations ainsi que vos expériences passées. Le bilan personnel conditionne le choix de votre futur métier. L’analyse de vos expériences dans le monde professionnel vous permet d’identifier […]

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Le coaching – Qui sont les coaches?

Paru dans Genève XXI, septembre 2004D’abord, il se démarque de la figure du chef, qui tire sa légitimité et son autorité de ses actes de commandement. Le coach ne donne pas d’ordres, il suggère, met en discussion, provoque, reformule. Ensuite, le coach se démarque du conseiller, qui tire sa légitimité et son autorité de son […]

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L’art de souder une équipe

Paru dans le 24 Heures du 22 janvier 2004L’art de souder une équipe Fusion, acquisition, réorganisation, restructuration, tous ces mots en «ion» masquent difficilement la détérioration du climat qu’ils provoquent dans une entreprise. A elles seules, les rumeurs incontrôlées suffisent à renforcer cette ambiance délétère. «Les incertitudes stratégiques suscitent un retour à l’individualisme des collaborateurs […]

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Quand le recrutement fait perdre de l’argent

Paru dans PME Magazine du 6 juin 2003 La jouissance de l’employé démissionnaire est de savoir que son départ va entraîner une ponction dans les profits de son «ex». Comme dans un mariage qui capote, la punition de l’ex-employeur passe par le porte-monnaie. Cette ponction est non seulement automatique mais surtout substantielle. Le fait de […]

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Des administrateurs compétents

Paru dans le 24Heures du 20 février 2003Jean-François Tagini est catégorique: « Comme on a les copains qu’on mérite, on a les administrateurs qu’on mérite. » Pour ce consultant établi à Blonay, les violentes secousses qui ont ébranlé, tout récemment, le Credit Suisse et la Rentenanstalt, sans parler de la déconfiture de Swissair, ont agi comme des […]

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